Tribune libre

Mandat 2020-2026

Mars 2026

Mot de la majorité

GOUVERNER, C’EST PRÉVOIR !

Gouverner une commune, ce n’est pas empiler des idées et promettre l’impossible, c’est prévoir, écouter, et assumer.

Notre plan-guide du dispositif “Petites Villes de Demain” projette Chalonnes jusqu’au-delà de 2040 et expose une vision ambitieuse toujours adaptable aux aléas et aux attentes des Chalonnais.

Tout au long du mandat, la participation, une méthode plus qu’un slogan, a été le maître mot. Chalonnais, acteurs locaux, associations, agences de l’Etat et minorité municipale ont été associés à nos projets, jusque dans la rue (balade urbaine, révision du PLU…).

Des choix se sont imposés :

– Pourquoi un cinéma avec 2 salles ? La rénovation du cinéma en 1 salle ne résout pas le problème de la cohabitation films-spectacles vivants. La majorité a donc décidé de créer 2 salles confortables dédiées au cinéma, avec des films à leur sortie nationale, une diversité « art et essai – grand public », et l’assurance d’une rentabilité grâce à un public plus nombreux.

– Pourquoi une salle polyvalente et culturelle ? La salle de cinéma actuelle ne peut pas accueillir de spectacles vivants à hauteur des ambitions de Chalonnes. Il a donc été décidé de créer un lieu dotant notre commune non seulement d’une vie culturelle digne de sa position de centralité au sein de la ComCom et au-delà, mais aussi d’une vie sociale riche en événements publics ou privés (séminaires, congrès, mariages…).

D’autres réflexions et actions ont animé tout notre mandat, notamment dans les domaines :

– de l’environnement : géothermie à l’Hôtel de Ville, aménagement de la Confluence du Layon, liaisons douces (la Bourgonnière, Gare-Intermarché, promontoire St Maurille …)

– du logement social : depuis 2020, 32% de logements sociaux.

– de la rénovation de l’habitat dégradé par la mise en place de l’Opah-Ru

– de la sécurité par la vidéoprotection diminuant fortement les incivilités et les délits

– des sports (terrain synthétique, city-stade)

– de l’assainissement

Un projet n’a de sens que s’il est réalisable et finançable. Aussi, depuis 2020, avons-nous placé la commune en capacité de financer son développement tout en améliorant ses équilibres budgétaires :

la dette a été diminuée de moitié et son remboursement est équivalent à moins de 2 ans d’épargne annuelle ;
notre maîtrise budgétaire a permis d’augmenter de 40% cette épargne et donc la capacité d’investissement.

La ville dispose donc d’une signature de qualité qui permettra d’emprunter pour créer de nouveaux équipements sur les quinze années à venir.

La majorité a proposé, élaboré et réalisé de nombreux projets satisfaisant le quotidien des Chalonnais.

En cette fin de mandat elle tient à remercier tous ses concitoyens de la confiance qu’ils lui ont témoignée.

Le groupe de la majorité

Mot de la minorité

Gouverner, c’est choisir !

Comme chaque année, lors du conseil municipal du mois de janvier, nous avons débattu des orientations budgétaires de la commune. C’est un moment important qui permet de mettre en perspective les projets communaux et la cohérence de ces projets avec les marges de manœuvre financières de la commune.

Cette année encore, nous avons exprimé nos inquiétudes sur la stratégie financière présentée. Nous ne remettons pas en cause la nécessité des investissements envisagés en 2026, mais le montant de ces investissements (4,4 M€) n’est pas compatible avec les projets structurants que la majorité envisage par la suite. Les marges de manœuvre financières se sont réduites au cours de ce mandat avec un fonds de roulement qui n’a jamais été aussi faible, et ce, malgré le choix de la majorité d’augmenter les impôts locaux. Nous ne comprenons pas que la majorité ne fasse pas de choix dans ses investissements. Si le projet de salle de spectacle reste pour l’équipe en place un projet prioritaire qui impactera lourdement les finances communales, il n’est pas compréhensible que 4,4 M€ d’investissements soient inscrits au budget 2026, et 4,2 M€ envisagés en 2027 pour d’autres projets, quelle que soit leur pertinence. Gouverner c’est choisir. Nous alertons la majorité chaque année lors du débat d’orientations budgétaires sur l’importance de faire des arbitrages pour conserver des marges de manœuvre financières en cohérence avec les projets politiques envisagés.

Le rapport d’orientations budgétaires qui nous a été présenté vient confirmer nos inquiétudes sur la capacité de la commune à investir dans une salle de spectacle à court ou moyen terme, et par conséquent vient questionner la fermeture du cinéma cet été, pour réaliser des travaux certes nécessaires mais qui verront la suppression de la salle de spectacle pour de nombreuses années.

Nous regrettons que nos alertes répétées n’aient pas été entendues. Ce sont les Chalonnaises et les Chalonnais qui subiront les conséquences de ces choix dans leur quotidien.

Tout au long du mandat qui se termine, nous avons été force de propositions. Nous avons choisi de travailler de manière constructive avec la majorité en place, et nous avons voté une grande partie des délibérations qui nous étaient proposées. Mais nous avons aussi joué notre rôle, en dénonçant les décisions qui ne nous semblaient pas dans l’intérêt de notre commune. C’est l’engagement que nous avions pris auprès des Chalonnaises et des Chalonnais, et que nous avons respecté durant ces six années de mandat.

Christelle Chalumeau Racineux, Stella Dupont, Fernando Gonçalves, Jean-Michel Leduc, Marc Schmitter, Anne Uzureau

Précédentes tribunes

Mai 2020

D’un commun accord, les deux listes représentées au premier tour des élections municipales n’ont pas fait paraître de tribune politique dans le magazine de mai 2020, l’installation des conseillers municipaux élus le 15 mars 2020 ayant été reportée du fait de la crise sanitaire liée au Covid-19.